帮你解决两大难题
01怎样成为合格的团队负责人?
02怎样长期带领团队打胜仗?
课程亮点：
系统 带团队打业绩，各种难题一次性解决
直观 精品视频课，永久有效可反复观看
实用 实战任务练习，确保掌握课程内容
专业 资深领教60天陪伴，一对一监督完课
主讲人：何川 为联想、华润等300+名企授课，推出本课程带你解决两大难题，让你长期带领团队打胜仗，成为合格的团队负责人，将系统的带团队打业绩，各种难题一次性解决。更加直观的精品视频课，永久有效可反复观看学习。实用与实战任务练习，确保掌握课程内容，三大模块授课：管理工作目标制定工作计划、监督工作进展。
课程目录：
1如何管理工作目标？
01.一切管理工作都要围绕目标展开
02.5个作业点评 & 5个问题答疑
03.区分管理型目标和经营型目标
04.问题答疑&作业点评：如何区分管理型目标和经营型目标？
05.让个人目标和团队目标持续统一
06.问题答疑&作业点评：如何让个人目标和团队目标持续统一？
2如何制定工作计划？
01.工作计划的关键是寻找资源
02.问题答疑&作业点评：为什么工作计划的关键是寻找资源？
03.资源主要掌握在上级手中
04.问题答疑&作业点评：为什么资源主要掌握在上级手中？
05.资源应该给一线员工使用
06.问题答疑、作业点评：为什么资源应该给一线员工使用？
3快速提升团队战斗力5天训练营
第01课：为什么员工执行力差？
第02课：为什么员工业绩不好？
第03课：为什么员工的责任感不强？
第04课：为什么员工没有干劲儿？
第05课：为什么员工积极性不高？
4如何监督工作进展
01.管理就是做好一系列决策
02.问题答疑&作业点评：为什么管理就是做好一系列决策？
03.管理就是把人和事做到充分结合
04.问题答疑&作业点评：做管理，如何把人和事做到充分结合？
05.管理要面对事实解决问题
06.问题答疑、作业点评：做管理，如何面对事实解决问题？
5【福利课】第1期：lan X高薪自媒体人赋能特训营
01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议
02.市场认知：为什么你一定要学自媒体
03.平台认知：选择公众号，还是短视频
04.流量认知：朋友圈传播与公众号爆款
05.流量认知：算法的逻辑与短视频爆款
06.涨粉认知：要把流量转化成你的粉丝
07.ip认知：拥有1000名铁杆粉丝的意义
08.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（上）
09.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（下）
10.个人定位：如何找到自己的账号定位
11.战略布局：如何做好自己的长期规划
6如何提升工作成果？
01.一切成果都存在于组织之外
02.问题答疑&作业点评：为什么一切成果都存在于组织之外？
03专注于抓住机会而不是解决问题
04.问题答疑、作业点评：如何专注于抓住机会而不是解决问题？
05.反复共享与成果有关的标准
06.问题答疑、作业点评：如何反复共享与成果有关的标准？
7如何做好绩效考核？
01.评价下属是管理者的基本责任
02.问题答疑&作业点评：为什么评价下属是管理者的基本责任？
03.团队目标是最高评价标准
04.问题答疑&作业点评：为什么团队目标是最高评价标准？
05.评价下属的根本目的是激励下属
06.问题答疑&作业点评：如何通过评价激励下属？
文件名称：何川 60天团队管理训练营
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