向上管理

所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用， 准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、 思想共鸣、行为共振、结果共赢。

本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读”两个认知+六个原则+五个雷区+六个场景+七大难题”，手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。

这是一本有关”向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读”如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出的不凡业绩，与你的领导和公司相互成就。

有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡有成就的人，几乎都是”向上管理”的高手。